rich-javascript-applications-the-seven-frameworks-throne-of-js-2012
MVC vs MVVM vs MVP by IgorMinar
One programmer almost broke the internet by deleting 11 lines of code
The third browser war is over and it's a bloodshed - Daniel Glazman - WEB2DAY 2016
A été chairman au CSS working group, (sepcs HTML2, 4, CSS2 et 3). Connait bien le processus de standardisation de l'intérieur
A bossé chez Netscape
Au tout début (années 90), rien n'était standardisé (non cross device, non cross platform, non cross device)
Contexte
- HTML+, nov 1993
- HTML4, dec 1997 (1er vrai standard)
- CSS1, dec 1996 (idée de décoreller la présentation du contenu)
- CSS2, may 1998
- IE avait jscript et pas javascript
1994
W3C consortium industriel (fondé 19941001 par MIT), chaque membre représente les intérêts industriels de son employeur
1995
beaucoup de conflits
processus de standardisation
- prime au premier arrivant, au premier standardisant, et surtout au premier shipant (le 1er à déployer)
- la pratique de Microsoft est de proposer un standard au moment où ils déploient pour forcer la direction
1997
la situation se calme quand la personne chargée de mener la politique de MS est changé de poste
2003
AOL qui possède Netscape licencie tout le monde.
IE reste tout seul, et du coup sans concurrence ne fait plus rien. (MS se concentre également sur Longhorn / Vista pendant 8 ans)
Rien de 2003 à 2008 sauf pour l'internationalisation.
Mozilla démarre gentiment et surtout tout petit (5 personnes)
Le W3C se focus sur le web sémantique et XHTML.
Apple annonce webkit (fork de KHTML)
Opéra a Presto
Google bosse sur webkit
2010
processus de standardisation
- la pratique des débuts (soumettre et déployer le même jour) est terminée
- on soumet et on discute pour avoir une solution la plus avantageuse possible
- on implémente en parallèle en espérant que ça dévie pas trop pour conserver le first mover advantage
- le web standard project pousse pour l'adoption des standards qui devient un argument commercial
- la standardisation devient un prérequis dans la loi fédérale pour les produits liés à l'état fédéral
2013
Blink est forké depuis Webkit par Google et Opera
2016
Chrome est un semi-monopole
Deux nouveaux entrants :
- LG (groupe coréen) pour des montres avec un screen circulaires (veulent y adapter les CSS)
- Brave, un navigateur basé sur Blink écrit par Brandon Eich (inventeur de JavaScript)
moteurs de rendus
- modern standards cross platform speed Gecko OK OK OK OK WebKit OK OK OK OK Blink OK OK OK OK Edge OK OK KO OK Servo OK OK OK OK Servo écrit en Rust est le petit nouveau. MultiThreadé et layout parallèle. Ultra performant. Va probablement beaucoup changer la donne sur mobile. Meilleure vitesse mais surtout meilleure conso. (d'où la collaboration Mozilla / Samsung).
Opera a abandonné Presto et est passé sur Blink
Un process par tab, chaque process multithreadé + layout parallèle = gains x30 à x50.
part de marché des navigateurs
Tout device :
- Chrome 58.7%
- Safari 12.7%
- IE + Edge 10.3%
- Firefox 10.0%
- Opera 3.2%
La cause c'est les centaines de millions de portables low cost utilisés en Asie et en Afrique (tous Android)
Crée un énorme avantage pour le process de standardisation pour Google.
processus de standardisation
- Les coréens de LG jouent le jeu
- MS est devenu l'élève modèle
- Google se met à se comporter comme MS en 95. Ils shipent et démerdez-vous. Tant que c'est "good enough" pour eux c'est ok.
- ex avec Web Components (Google en a besoin pour GMail qui est ultra complexe) qui est fait pour eux uniquement. Ils se foutent de la standardisation. Fait très vite, très mal.
web OS
ne croit pas à leur réussite :
- le principe de sandbox est vital pour des raisons de sécurité
- le lien direct des browsers aux drivers sans réelle couche OS marche très mal
4,7 millions de développeurs en Europe, Londres et Paris en tête : blog.jobtic.fr
La moitié du temps des développeurs perdue sur du mauvais code - www.zdnet.fr - 20180914
La société estime à 18 millions le nombre de développeurs dans le monde chacun contribuant au PIB à hauteur de 51.000 dollars chaque année, pour un total de 918 milliards de dollars au niveau mondial
Combien y a-t-il de professionnels dans la population mondiale de développeurs ? : developpez.com
En 2014, IDC estimait qu’il y avait environ 18,5 millions de développeurs dans le monde et qu’environ 11 millions d’entre eux étaient des professionnels et 7,5 millions des amateurs.
La firme Evans Data, pour sa part, révélait dans un rapport de 2016 sur l’étude de la population mondiale des développeurs et sa répartition géographique qu’il y avait 21 millions de développeurs sur la planète.
94 % des développeurs étaient des hommes et seulement 4 % des femmes ;
34 % des développeurs étaient localisés en Asie, 30 % en Europe, 25 % en Amérique du Nord, 5 % en Amérique du Sud, 4 % en Afrique et 2 % en Océanie.
la majorité des développeurs étaient des professionnels (77 %), mais qu’une partie non négligeable d’entre eux était formée d’amateurs (23 %).
(Mobile, IoT, Desktop et Cloud) 7 % travaillent dans les 4 domaines, 23 % dans 3 domaines, 36 % dans 2 domaines et 34 % dans 1 domaine
17 % de ces développeurs avaient moins d’un an d’expérience, 43 % d’entre eux avaient de 1 à 6 ans d’expérience et 47 % d’entre eux avaient plus de 6 années d’expérience.
Évaluation du nombre annuel de jeunes diplômés en STIC - munci.org - 2012
- AU MINIMUM 4000 bac+2 + 2000 bac+3 + 4800 masters + 7400 ingénieurs, SOIT AU MINIMUM 18 000 JEUNES DIPLÔMES en STIC
- selon le Syntec Numérique, le système éducatif produit autour de "16 000 ingénieurs informaticiens par an"
- selon l’association Pasc@line : "on compte 15.000 ingénieurs formés par an en France dans le secteur du numérique" Commentaire : il semble que le Syntec Numérique et l’association Pasc@line voient des ingénieurs de partout… en réalité, les chiffres qu’ils annoncent ci-dessus ne correspondent pas uniquement aux "ingénieurs" mais à tous les diplômés en informatique…
A roadmap to becoming a web developer in 2017
Les développeurs en France en 2017 : profil, salaire, technologies, langages, emploi ...
Parole d’expert : Le rôle de Tech lead selon Damien Beaufils : blog.openclassrooms.com :20171121
Faut-il internaliser ou externaliser ses développements web ? (20170208) TLDR : Il vaut mieux internaliser. Contre-exemple : Slack, Skype
Vers une ré-internalisation de l'informatique ? (20160612) TLDR : Les enjeux ont changés, différenciation concurrentielle et agilité (réduction TTM) permettent d'avoir un edge sur la concurrence, ces enjeux nécessitent une internalisation des devs.
SAIP, l’appli d’alerte attentat qui n’a jamais fonctionné : www.franceculture.fr : 20171222
Daniel Glazman : l'état se repose trop sur des partenaires extérieurs, il doit internaliser les compétences, les fidéliser, prendre des contractuels pour se redoter d'une compétence très sérieuse.
exemple échec projet soidisant agile au forfait
En tant que salarié, tout ce qui est réalisé dans le cadre de ton travail, pour l'employeur et avec les moyens de l'employeur appartient a l'entreprise. Aucune clause n'est nécessaire pour le preciser.
Il y a une clause spécifique aux logiciels dans le code de la propriété intellectuelle (L113-9) et une jurisprudence associée.
Donc bien que L111-1 indique que :
L'auteur d'une œuvre de l'esprit jouit sur cette œuvre, du seul fait de sa création, d'un droit de propriété incorporelle exclusif et opposable à tous.
L'article L113-9 fait une exception pour le logiciel :
Sauf dispositions statutaires ou stipulations contraires, les droits patrimoniaux sur les logiciels et leur documentation créés par un ou plusieurs employés dans l'exercice de leurs fonctions ou d'après les instructions de leur employeur sont dévolus à l'employeur qui est seul habilité à les exercer.
Toute contestation sur l'application du présent article est soumise au tribunal de grande instance du siège social de l'employeur.
Les dispositions du premier alinéa du présent article sont également applicables aux agents de l'Etat, des collectivités publiques et des établissements publics à caractère administratif.
RGPD : comment la CNIL vous accompagne dans cette période transitoire ? - www.cnil.fr - 20180219
RGPD : se préparer en 6 étapes
- Etape 1 Désigner un pilote
- Etape 2 Cartographier
- Etape 3 Prioriser
- Etape 4 Gérer les risques
- Etape 5 Organiser
- Etape 6 Documenter
Affaire Bluetouff - thinkerview 20180627
télécharger des documents depuis un site non-sécurisé mais qui devrait l'être, jurisprudence
« En raison du #GDPR, USA Today a décidé de lancer une version séparée de son site web pour les utilisateurs de l'UE, qui a supprimé tous les scripts de pistage et les publicités. Le site semblait très rapide, j'ai donc fait une vérification de performance. Qu’est-ce qu’internet peut être rapide sans toute la camelote ! 5.2 Mo → 500 Ko »
L'expert en réunion (Ou comment se passe une réunion avec Zaebos)
Why The Command-and-Control Mindset Is Killing Your Company : corporate-rebels.com March 26, 2017
L'Étrange Défaite : Marc Bloch : 1940
L'Étrange Défaite. Témoignage écrit en 1940 est un témoignage sur la bataille de France écrit en 1940 par Marc Bloch, officier et historien, qui a participé aux deux guerres mondiales. Dans ce livre, il ne raconte pas ses souvenirs personnels, mais il s'efforce, en témoin objectif, de comprendre les raisons de la défaite française lors de la bataille de France pendant la Seconde Guerre mondiale. Rédigé sur le moment, L'Étrange Défaite a marqué les esprits dès sa parution par la pertinence des constats qui y sont faits.
L'analyse et les critiques formulées dans ce livre sont parfaitement appliquables dans nombre d'entreprises :
- organisation ultra pyramidale (nécessité de validation de validation de validation des solutions)
- rétention d'information (entre personnels ou services)
- guerre de chefs (effective pour de mauvaises raisons ou bien crainte de faire la guerre quand elle est nécessaire)
- ignorance du terrain (ignorance des réalités, prises de décisions sans rapport avec les capacités réelles du terrain, etc ...)
- ...
What is your organizational culture: Pathological, Bureaucratic or Generative? - langerman.co.za
Define organizational cultures as "... an organizational culture is the organization’s pattern of response to the problems and opportunities it encounters".
Each culture is driven by multiple factors including the priorities of the organizations leaders, which causes a response from the organizations workforce.
Note that the culture created within an organization dictates how that organization will respond to any problems it may encounter.
Negatively impacting cultures, such as pathological or bureaucratic cultures, hinder the flow and processing of information across the various areas of the organization.
3 models :
- Pathological: negative, and power-oriented.
- cooperation low
- messengers shot
- responsibilities avoided
- bridging discouraged
- failure leads to scapegoating (bouc-émissaire)
- novelty crushed
- Bureaucratic: negative, and rule-oriented.
- cooperation modest
- messengers neglected
- responsibilities narrow (étroites)
- bridging tolerated
- failure leads to justice
- novelty leads to problems
- Generative: positive, and performance-oriented.
- cooperation high
- messengers trained
- shared risks
- bridging encouraged
- failure leads to inquiry
- novelty enacted
Factors that can facilitate this change in culture have been identified and are :
- Splitting work into smaller batches to be processed and completed by teams.
- Ensuring that these teams have a good understanding of the flow of the information/work from the organisation to the customers and allowing them visibility to this flow.
- Organisations must actively and frequently request customer feedback with regards to their products and product design.
Organizational culture is imperative for the success of an organization and the effective and efficient functioning of the teams within it. This shift in cultural types will improve the organization culture and, in the long-term, improve the functionality of the organization by optimizing information processing and efficiency.
Teams. The Most Successful Ones Shared These 5 Traits - www.inc.com/michael-schneider - 20170719
Google made the ancient Greek philosopher Aristotle proud by proving, "The whole can be greater than the sum of its parts."
- Data was gathered and assessed from 180 Google teams.
- Two-year long effort started in 2012.
- No patterns detected to correlate why some succeeded and others didn’t.
- Teams with similar makeup or even some of the same members demonstrated varying results.
- Metrics like personal friendships, strong management, team structure, personal interests, gender, longevity provided no clear insight.
- Group norms were found to be key to teams’ success. Group norms are unwritten and often unspoken rules guiding the behavior of the teams.
- Final determination was that a group of superior individuals was less important than the collective ability of the team.
Five Keys to Success
- Psychological safety
- Dependability : Dependability means that they can count on each other to do their job.
- Structure and clarity : Clear direction and goals is vital.
- Meaning of work : the job they were performing was also a key element in the success of the team
- Impact of work : Team members want to feel that they are not simply wasting their time when doing things.
Scrum Life #33 - Quand personne ne parle en Rétro - La sûreté psychologique - JP Lambert
What is wetware ? - searchdatacenter.techtarget.com
Wetware is slang (fr : argot) used describe the human element of an information technology (IT) architecture.
The Wetware Crisis: the Thermocline of Truth - brucefwebster.com - Bruce F. Webster - 20080415
A thermocline is a distinct temperature barrier between a surface layer of warmer water and the colder, deeper water underneath.
A thermocline can prevent dissolved oxygen from getting to the lower layer and vital nutrients from getting to the upper layer.
In many large or even medium-sized IT projects, there exists a thermocline of truth, a line drawn across the organizational chart that represents a barrier to accurate information regarding the project’s progress.
Several major (and mutually reinforcing) factors tend to create this thermocline :
- the IT software development profession largely lacks automated, objective and repeatable metrics that can measure progress and predict project completion
- IT engineers by nature tend to be optimists, as reflected in the common acronym SMOP: "simple matter of programming."
- managers (including IT managers) like to look good and usually don’t like to give bad news, because their continued promotion depends upon things going well under their management
- upper management tends to reward good news and punish bad news, regardless of the actual truth content
As the project delivery deadline draws near, the thermocline of truth starts moving up the levels of management because it is becoming harder and harder to deny or hide just where the project stands.
Sometimes, even then management may not be willing to hear or acknowledge where things really are but instead insist on a "quick fix" to get things done.
JM JANCOVICI - La connaissance des politiques est nulle en matière énergétique
Extensible à tout sujet technique.
Logiciel unique à vocation interarmées de la solde - fr.wikipedia.org
Le coût direct du projet (sous-traitance, ressources humaines et fonctionnement des structures de conduite de projet) est estimé à 80 millions d'euros par la Cour des comptes.
Le lancement du logiciel a été émaillé de nombreux problèmes : moins-perçus, trop perçus, militaires non payés automatiquement. La Cour des comptes estime à 465 millions d'euros les erreurs de calculs de Louvois pour la seule année 2012.
Le Figaro rapporte que la note actuelle est de 470 millions d’euros, entre le prix d’achat et le coût des dysfonctionnements de Louvois ; cette somme ne tenant pas compte de son remplacement ni du dédommagement de Steria et de ses sous-traitants.
La catastrophe industrielle vient des 174 primes et indemnités - qui changent parfois chaque mois pour chaque militaire - que le logiciel doit gérer
Outre ces explications liées au fonctionnement du domaine métier de la solde, il apparaît également que la conception fonctionnelle de ce système d'information ait été insuffisante à modéliser une telle complexité.
En effet, les spécifications fonctionnelles générales n'étaient même pas rédigées avec suffisamment d'acuité alors même que la réalisation du logiciel était entamée.
Enfin, la gouvernance de ce projet est restée à l'image de la conception embryonnaire et de la complexité du métier, à savoir difficilement efficace. Concrètement, trop de comités, mais surtout trop d'acteurs participent de près ou de loin à ce logiciel, sans qu'aucune véritable autorité ne les coordonne, ni ne formule de réelles orientations.
SIRHEN, ou savoir quand arrêter un projet - www.zdnet.fr - 20180722
SIRHEN, le projet de paye unifiée des 1,2 millions d'employés de l'Éducation Nationale, enseignants et non enseignants, est stoppé
321 millions d'euros d'investissements
En 2007 les multiples systèmes RH, développés en spécifique, sont complexes, mal urbanisés puisqu'ils intègrent la gestion des agents avec le processus de gestion de la préparation de rentrée et des processus amont. Ils sont orientés gestion et non pilotage.
SIRHEN c'est donc l'idée de n'avoir qu'une seule base de données pour gérer toutes les ressources humaines de l'Éducation Nationale et des applications mieux urbanisées autour.
Estimé à 60 millions d'euros au départ, la mise en place de cet ERP, toujours développé en spécifique, est vite devenue un gouffre financier. De 250 millions d'euros fin 2016 quand un premier signal d'alarme a été tiré on est passé à 320 millions d'euros quand le Ministre Jean Michel Blanquer l'a stoppé cette semaine, donc sans valider son budget prévisionnel qui devait monter à près de 500 millions d'euros.
La Cours des comptes à remis fin 2016 un rapport sur la dérive de ce projet avec une note de synthèse qui met en avant une complexité sous-estimée au départ qui s'est traduite par une dérive budgétaire et un pilotage gravement défaillant, que ce soit du projet ou de la très nombreuse sous-traitance.
Rapport Cour des Comptes - 20161219
Évalué initialement à 80 millions d’euros, son coût a été plusieurs fois réévalué pour atteindre 323,3 millions d’euros en 2017.
le ministère avait [...] restreint son utilisation aux seuls 18 000 fonctionnaires de direction, soit 2 % des effectifs
En clair, SIRHEN assure la gestion administrative de 18 000 fonctionnaires.
Dans le cadre de la modernisation du service public, depuis le 1er novembre 2017, les 101 préfectures et 233 sous-préfectures ne sont plus à même de délivrer des cartes grises.
Les Français doivent obligatoirement effectuer trois démarches en ligne : le changement du titulaire du certificat, la déclaration de la vente d’un véhicule et la modification de l’adresse sur le certificat
Mais là où le bât blesse, c'est que l'outil mis à disposition par le ministère de l'Intérieur, le site internet de l’Agence nationale des titres sécurisés (ANTS), n'en finit pas de connaître des bugs informatiques.
Résultat : moins d'un mois après sa mise en service, 187 000 dossiers étaient déjà bloqués. Et les retards n'ont eu de cesse de s'accumuler. A la mi-mars, près de 300 000 dossiers étaient en souffrance. Fin mars, les médias évoquaient même le chiffre de 400 000 à 450 000 demandes non satisfaites !
Une situation qui a conduit automobilistes furieux et concessionnaires à se retourner contre l'Etat.
blog d'un petit éditeur de logiciel de paie à propos du prélèvement à la source
Des SSII aux SS3I ? Sociétés au service des individus de l’ingénierie informatique : Devoxx2014
580K travailleurs dans le numérique (dont 3% d'indépendant (22K))
cout réel d'un salarié = salaire brut * 1,8 à 2,2
exemple : ptit jeune à 36KE cout en réalité 65KE nb jours travaillés en syntec : 217j/an seuil de rentabilité : 65K / 217 = 300e de TJM environ
Etat des lieux métier de l'info en France 2016 - Web2day - Daniel Glazman
syntec convention collective inadaptée car branche tech capée trop vite, il faut passer manager pour évoluer. Dans les autres pays on a 2 branches (manager et tech), les managers évoluent vers CEO les techs vers CTO, c'est logique
80% des devs sont en SS2I, or les SS2I ne développent rien, elles ne sont donc pas des boites de High Tech les boites comme "le bon coin" ou "Tinder" ne le sont pas non plus
absence d'écosystème High Tech fait que les talents s'exilent (commutation de paquets et carte à puce sont des exemples d'innovations par des français réalisées à l'étranger)
axiome "nul n'est irremplaçable" est faux. Pour avoir de l'innovation il faut les meilleurs donc des gens irremplaçables.
le cout pour démarrer une boite est très faible, un PC, une chaise, un bureau et un cerveau
50K étudiants dans le logiciel par an (1/3 de Bengalore en Inde) On est tout petit, on est excellent dans l'imagerie depuis des décennies. Tous les diplômes s'expatrient par manque de débouchés. Au point que certaines boites aux USA dans l'imagerie sont staffées à 40% de frenchies
... passage sur ce que l'etat pourrait faire pour aider à sortir des boites
explique qu'il a créé le 2ème logiciel de messagerie à la fin des années 80
Developer Open Salaries (spreadsheet opened by unknown
étude Hired sur 2017 : 420 000 demandes d'entretien et offres d'emploi, 10 000 entreprises et 69 000 candidats
Le salaire moyen global est de 135 000 dollars US
Paris est la ville où le salaire est le plus faible avec 56 000 USD (48 000 euros)
commentaire yento sur developpez
300k c'est la norme pour les big 4 en web ou les big 4 en finance
Une fois enlevée 40% de taxe, ca fait que 15k par mois
What is the average Node.js salary? - www.quora.com - 2015
- USA between 130K$ and 160K$
- average USA 90K$, UK 48.5K$, India around 10K$
- Ukrainian JS dev between 8K$ and 60K$ depending on experience (junior to senior)
Node.js vs Ruby on Rails (Infographic)
Outsourcing javascript in Pakistan, India or Philippine : between 24K$ to 90K$ depending on experience
How Much Do Freelance Developers Cost Around the World? (2017) - 20170707
We surveyed 5,302 freelance developers from around the world
The least expensive regions showed average rates about 30% - 40% less than the most expensive regions.
USA is 70$/h, north africa is 41$/h while western european is 63$/h
The 10 least expensive countries have, on average 28% lower hourly rates than the 10 most expensive.
Pakistan is 43$/h, Australia is 74$/h while France is 67$/h
The ten least expensive cities have, on average 54% lower hourly rates than the ten most expensive.
Lahore is 29$/h while Munich is 91$/h
Étude sur l’évolution des technologies backend par année de création des entreprises : hired.com
2017
- .net et PHP tombent en désuétude
- nodejs et ruby sont les plus dynamiques parmi les nouvelles entreprises
- java et python sont stables
2017 40% Angular, 40% React, 20% backbone
2017 L’échantillon concerne uniquement les postes de Software Engineer :
- Développeur Fullstack
- Développeur Frontend
- Développeur Backend
- Développeur Mobile
- Ingénieur DevOps
Le jour où Simon a perdu 40 millions : www.frenchweb.fr
post sur dev.com donnant des stats intéressantes
quand-on-avance-la-deadline-dun-projet
Comment nous avons lancé notre startup sans développeur : business.lesechos.fr 20170917
référentiel de liens sur :
- Le graphisme (design, photos, vidéos...)
- Le prototypage
- Le site de présentation et la landing page
- Un site e-commerce
- Les outils social media (contenus, reach, automatisation...)
- L'emailing
- La gestion de projet (communiquer, brainstormer, organiser)
- La vente
- Les applications mobiles
- L'administratif, le financier, le réglementaire
- L'analytique et le marketing comportemental
- Le growth hacking (automatisation, scrapping)
- Les RP et les médias
Separating Programming Sheep from Non-Programming Goats : 20060714
Which Programming Language Should I Learn First?
which-programming-language-should-i-learn-first-infographic.png
The most essential list of resources for Front-End beginners : 2017
Programme d’informatique dès l’école primaire ? : framablog.org : 20140115
Proposition d’orientations générales pour un programme d’informatique à l’école primaire
- Des logiciels aux concepts
- Des langages simples
- Des langages moins simples
- La notion d’information
- La notion d’algorithme
- La notion de machine
- Un enseignement adapté à l’élève et à son rapport au monde
Auteurs : Serge Abiteboul, Jean-Pierre Archambault, Gérard Berry, Colin de la Higuera, Gilles Dowek, Maurice Nivat
Ce document a été envoyé au Conseil Supérieur des Programmes (CSP), le samedi 7 décembre 2013
Who contributed the most to open source in 2017? : medium.freecodecamp.org
vocabulaire : www.frenchweb.fr
Aux origines de l'intelligence artificielle - www.franceculture.fr - 20180331
Machine Learning: The High Interest Credit Card of Technical Debt - 2014
Machine learning offers a fantastically powerful toolkit for building complex systems quickly. This paper argues that it is dangerous to think of these quick wins as coming for free. Using the framework of technical debt, we note that it is remarkably easy to incur massive ongoing maintenance costs at the system level when applying machine learning. The goal of this paper is highlight several machine learning specific risk factors and design patterns to be avoided or refactored where possible. These include boundary erosion, entanglement, hidden feedback loops, undeclared consumers, data dependencies, changes in the external world, and a variety of system-level anti-patterns.
Took from Machine learning and tech debt: A publication from Google on www.funfunforum.com :
Another worry for real-world systems lies in hidden feedback loops. Systems that learn from world behavior are clearly intended to be part of a feedback loop. For example, a system for predicting the click through rate (CTR) of news headlines on a website likely relies on user clicks as training labels, which in turn depend on previous predictions from the model. This leads to issues in analyzing system performance, but these are the obvious kinds of statistical challenges that machine learning researchers may find natural to investigate [2].
Exponential growth of supercomputing power, 1995-2060 (logarithmic scale)
Santé : nos données personnelles peuvent-elles sauver des vies ?
38:20 Les dossiers patients se vendent entre 100 et 150 euros l'unité sur le darkweb (pour feed les IA du domaine médical)
Éric Sadin : l'asservissement par l'Intelligence Artificielle ? - Thinkerview - 20181108
objectif du dev de l'IA par les GAFA est de supprimer le libre arbitre par l'analyse des états successifs de l'individu pour lui proposer des choix
Le graphique de l'éléphant (Branko Milanovic)
Les revenus augmentent partout sauf pour les classes populaires et moyennes des pays industrialisés où il stagne voire baisse.On constate également un accroissement massif des inégalités partout.
Découvrez le "graphique éléphant" qui résume TOUT : www.nouvelobs.com - 20160711
Graphique de l'Eléphant, le retour : www.atlantico.fr - 20160715
cout des bugs
A l'échelle mondiale chiffré à 100 milliards de dollars (chiffre 2008 ?) par le département du commerce US (cf Gérard Berry : Pourquoi et comment le monde devient numérique : www.franceculture.fr redif du cours de 2008)
Devoxx2017 - Le monde devient numérique a t il les moyens de le rester (Alexandre Monnin)
Jancovici Conférence Ajaccio (part 1/2) et Jancovici Conférence Ajaccio (Part 2/2)
probablement le meilleur condensé d'infos de Jancovici sur la non soutenabilité du modèle économique actuel et donc de la société numérisée en l'état
Forfait Fist First - Made in Groland
notes about MS - sebsauvage.net
Microsoft to acquire GitHub for $7.5 billion - news.microsoft.com - 20180604
A bright future for GitHub - blog.github.com - 20180604
Comment les médias ont raté le virage du numérique : Nicolas Kayser-Bril : 20180125
Transhumanisme : le Grolandais augmenté, c’est pour 2030 - Groland - Le Zapoï du 16/09
AnyTime, AnyWhere, AnyDevice
Il demande à un freelance de développer le "Facebook des propriétaires canins" pour 500€ - 20180430